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精诚合作施工精湛 · 铸造精品回报社会 ——朝红路沥青路面施工赢得多方首肯!

2017-11-13 12:06:35   来源:   点击:

  

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  日前,由中恒通路面分公司负责施工的朝红路沥青路面工程,由于沟通积极、服务到位、质量精湛赢得了多方肯定,收到两面锦旗:总包方的“精诚合作施工精湛·铸造精品回报社会”、监理方的“讲诚信受尊敬·精品人品同在”,这是中恒通人坚持做专做精做强沥青品牌的最好回报与见证。

  朝红路项目负责人很感慨地说,朝红路沥青路面施工从前期沟通、计划到实施整个过程体现出中恒通精诚合作/服务至上的精神,所作所为体现出让客户满意的担当与追求,沥青路面施工严格认真响应业主、监理等多方要求,并积极沟通达成更高效合理的施工方案,体现自身专业性、精细化,品牌意识很强。

  路面分公司外场部经理王小民告诉记者,能获得总包和监理方的锦旗,一是厂部前期策划到位,现场踏勘仔细,对下承层标高、路面线型、相关方要求等情况深入了解,沟通比较充分,摊铺方案合理,沥青摊铺时如行云流水,高效有序。二是摊铺中加强质量控制,注重细节的处理,把业主/监理/总包等方面的要求和自身的经验/专业性有机融合,体现规范施工/合理高效/质量精细/精诚服务/保证进度。三是摊铺队特别能吃苦耐劳,团队作战,急业主所急想业主所想,施工中的每个细节都能体现我们的沟通服务意识、质量品牌意识。所有这些得益于“中恒通开讲了”、督导问责推行所起的促进作用,继开讲/督导问责以来,整个外场施工质量/服务品质明显提升。

  采访中摊铺科长毛永军、闫章军等很有感触认为:一方面,朝红路总包/监理确实要求很严格,新区是公司重点市场,我们做起来也是更加细心小心,摊铺碾压速度、料温、接缝等等都严格控制,整个流程全部按照《中恒通开讲了》的内容和要求在走,高标准地完成施工任务。

  另一方面,《中恒通开讲了》以来,责任界定更清楚,管理标准更明了,管理方法更接地气。分公司整个生产施工管理流程以“后道工序为前道工序负责,不合格不接受”为原则,出了问题谁也推不了诿扯不了皮,沥青摊铺/碾压/调平等等,责任界定明确到人,督导问责追责不含糊,大家做事更加用心,我们管理起来越来越轻松,活儿真的感觉做得越来越好。比如沥青施工“三大指标五大细则”的管理工具简明扼要,摊铺科长都能灵活运用,工人们都清楚职责所在。

  还有,管理更精细化,强调具体动作落到实处。《中恒通开讲了》沥青施工流程中的每一步都是导向质量精细/客户满意/工匠精神,比如以前并没有明确总包方路基交底的标准和要求,摊铺队一进场就稀里湖涂地施工,出了问题再去追溯很被动,也不严谨不专业;比如粗粒/中粒冷缝现在严格规范切缝处理等等,随着中恒通开讲/督导问责逐步深入推进,“前道工序不合格不接受,谁接受谁负责”,层层严谨严格,倒逼工人们质量精细/责任意识明显加强。

  做好一项工程,树立一方信誉,赢得一片市场……这是中恒通《动管120》训练营带来的绩效求突破的方法、实践二次营销的精神,是《苏州中恒通开讲了》流程梳理/责任界定最有说服务力的反馈,是对督导问责制推行最好的鼓励,打造一流的路材加工企业品牌在中恒通人奋斗的身影里一定更加响亮。(黄丽娜  邱虎)


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